摘要:發(fā)電行業(yè)多數(shù)投資主體,尤其是五大發(fā)電集團(tuán)紛紛改變過去電力短缺時期“干了再說”的做法,努力克服一些國企“急性、硬性、任性、慣性”的發(fā)展通病。
發(fā)電行業(yè)多數(shù)投資主體,尤其是五大發(fā)電集團(tuán)紛紛改變過去電力短缺時期“干了再說”的做法,努力克服一些國企“急性、硬性、任性、慣性”的發(fā)展通病,主動壓縮“十三五”發(fā)展規(guī)劃,停建緩建常規(guī)煤電項目,供給側(cè)改革初見成效。
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