摘要:近年來,歐美國家針對我國光伏企業(yè)多次展開“雙反”(反傾銷和反補貼)調(diào)查,通過提高稅率、限定價格,直接削弱我國光伏產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
近年來,歐美國家針對我國光伏企業(yè)多次展開“雙反”(反傾銷和反補貼)調(diào)查,通過提高稅率、限定價格,直接削弱我國光伏產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。盡管‚雙反?調(diào)查有失公允,但越來越多的中國企業(yè)已開始將業(yè)務重心轉(zhuǎn)移至國內(nèi)或其他新興市場,因此其不利影響程度相對有限。事實上,“雙反”對于歐盟境內(nèi)企業(yè)及最終用戶的影響要更大一些,這也是目前更多質(zhì)疑“雙反”的聲音是來自于歐盟內(nèi)部,而非僅是中國企業(yè)的原因。
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